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找到爱买衣服的主顾才会让服装生意做的轻松

本文摘要:服装厂最近一段时间,有些放假,有些,还是忙的要死。感受越来越南北极分化了。冬装,现在还会不会上新款,基本上来说,实体零售已经开始大量的减价搞运动处置惩罚,上了新款怎么卖,你卖价肯定是高,而那些打折卖的又不差,现在在上新款的话,无以于是找死。可是,离过年另有四十多天的时间,总不能不让工厂做事吧。 那么,怎么办,只能是做春装新款了。冬装现如今,是原来名目卖的不错,还能生产,就继续补单,因为,还是有些零售店不会搞运动,越是生意好,越是不会降价处置惩罚。

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服装厂最近一段时间,有些放假,有些,还是忙的要死。感受越来越南北极分化了。冬装,现在还会不会上新款,基本上来说,实体零售已经开始大量的减价搞运动处置惩罚,上了新款怎么卖,你卖价肯定是高,而那些打折卖的又不差,现在在上新款的话,无以于是找死。可是,离过年另有四十多天的时间,总不能不让工厂做事吧。

那么,怎么办,只能是做春装新款了。冬装现如今,是原来名目卖的不错,还能生产,就继续补单,因为,还是有些零售店不会搞运动,越是生意好,越是不会降价处置惩罚。这对于生意场上来说,是不是这个原理。你想呀,天天都是挤扛不动的店里人山人海都来买衣服,现有的还不够卖,哪个商家都不会傻,你说是不是。

要是生意欠好,没人来店里买呢,自然会想措施,吸引消费者进店,降价自然也是最常用的销售手段,在这种情况下,吸引到的都是些什么样的主顾,也就不言而喻。不得不说,卖衣服,客户群体选择是不是关键,你说。

当你生意定位不能发生改变,从开店一段时间之后,你开店的店肆就让消费认定你是卖什么的,要是这个定性一让周边的消费者脑海里形成第一印象后,后期很难在做出改变。除非,你这个店不干了,换个地方重新始。要么呢,就重新装修,来个大换血,伙计,衣服名目,装修气势派头,全部来个改变。

只有这样,才气让消费者,以为这是又换老板,又有新鲜感。做服装生意,许多时候,生意欠好,卖不出去时,老板都市着急。

天天赔钱,没有人会受得了。前两天我在朋侪圈发了一段话,是一位老板来事情室打版时对我说的,做服装品牌的精髓一句话归纳综合:三年不开张,开张吃三年。

这位老板就是坚持不减价出售,从一开始干服装,就这么操作。也许有人会问,那衣服卖不完的时候呢,库存怎么办?对于做服装,都知道库存是一个浩劫题,大家正常的方式就是低价处置惩罚,或者是打包给那些专门收尾货的人。而这位老板呢,我问他,他的回覆则是,控制好产量,卖完就不生产。包罗他还说,后面有人就是想补货也不做,一直会推新款,让客户拿新款。

这样,来拿货的人,都是需要新款的客户,那么,这些零售商回去卖时,也是接触到的总是要新款的主顾,他们从厂家到零售,到消费者购置形成了一个完美的闭环。许多人可能不明白,还会有这样的人吗?我以前也开了两年服装零售店,对于这种情况呢,是相识一些的。不管在那里干服装实体店,来店里购置的主顾中,总是会有一小部门主顾恒久来消费,这些人,就是爱买衣服,回去可能穿不了两次,就要买新款,她们有一个共性,就是不愿意穿旧的,由其是满大街看到和自己穿的一样款,会意里接受不了。说到这儿,可能会有人说,这样的人真有钱。

想想也是呀,买新款衣服要花钱,一个月要是买上几套,要花更多的钱,赚不来钱,自然买的次数就少。可现实社会,总是会有一些人很低调,把钱花在一个喜好上,买衣服对于这部门人来说,可能就是其中一类吧。干实体店,差池,只要是干服装生意,最好的措施就是找到爱买衣服的主顾,你能满足,那么,就会转头客多。

否则,怎么会说,服装生意要么以新款取胜,要么呢,就以价钱取胜呢,你说是不是?这是我写的第1971篇原创文章,关注@妙裁女装,天天都市看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章,如果你看后以为写得还行,记得给我点赞,或者分享给更多人看。小我私家先容:我叫黄玉峰,从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛第一名,写了一本课本《30天学会服装制版》凌驾万人转载,许多人看后都学会了简朴的服装制版。

对于女装我的格言是:名目是神,版型是魂;形象靠色彩,气质靠版型。


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